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    自主品牌放低身段轉(zhuǎn)攻中低端市場(chǎng)

    發(fā)布日期:2014-04-29  來(lái)源:人民網(wǎng)  作者:涂露芳  瀏覽次數(shù):890
    向中高端車市突圍,是自主品牌過(guò)去幾年的響亮口號(hào)。但迄今為止,自主品牌高端車型月均最高銷量也未突破1300輛。本屆北京車展,本土車企并未密集發(fā)布新車,而是收縮戰(zhàn)線謀求戰(zhàn)略調(diào)整,幾款宣布上市的重要車型,也主攻10萬(wàn)元左右的中低端市場(chǎng),希望止住整體市場(chǎng)份額持續(xù)下滑的頹勢(shì)。

      重回10萬(wàn)元車型主戰(zhàn)場(chǎng)

      本屆北京車展,北汽首次以集團(tuán)身份整體參展。25輛展車中,被擺在最核心位置的是一輛紅色紳寶D50。雖然看起來(lái)動(dòng)感十足,內(nèi)部空間也夠?qū)挸,還配備了怠速啟停、車身穩(wěn)定控制系統(tǒng)等先進(jìn)配置,但這款與紳寶D70共線生產(chǎn)的A級(jí)家用轎車,售價(jià)僅為7.48萬(wàn)元至11.98萬(wàn)元。

      在自主品牌B級(jí)轎車市場(chǎng),北汽已經(jīng)小有成就。去年5月上市的紳寶D70,主攻商務(wù)行政用車市場(chǎng),到去年年底實(shí)現(xiàn)10011輛的銷量,月均銷售1200多輛,高居自主品牌同類車型銷量榜首。但這一領(lǐng)先位置恰恰凸顯了自主品牌的尷尬。“與合資車型相比,自主品牌在高端市場(chǎng)份額還太低。”北汽集團(tuán)副總經(jīng)理張健透露,今年全年,北汽自主乘用車的銷售目標(biāo)是33萬(wàn)輛至37萬(wàn)輛。

      作為自主品牌乘用車的后來(lái)者,市場(chǎng)容量最大的A級(jí)車市場(chǎng)是北汽不容錯(cuò)失的領(lǐng)域,因?yàn)樗嫉饺珖?guó)乘用車市場(chǎng)50%以上比例,且每年市場(chǎng)增量還在持續(xù)穩(wěn)定攀升。北汽股份副總裁梁國(guó)鋒強(qiáng)調(diào),作為北京汽車的一款支柱型產(chǎn)品,紳寶D50將沖擊月銷售1萬(wàn)輛的目標(biāo),承擔(dān)提升北京汽車市場(chǎng)份額的重要使命。

      與北汽類似,長(zhǎng)城汽車啟動(dòng)預(yù)售的H2緊湊型SUV,價(jià)格10.58萬(wàn)元起;長(zhǎng)安汽車車展上市的中大尺寸SUV新車CS75,定價(jià)也低至10.88萬(wàn)元至14.38萬(wàn)元。長(zhǎng)安汽車此前就明確,當(dāng)下并非推出自主高端品牌的最佳時(shí)機(jī),市場(chǎng)接受程度仍待觀察。

      北汽股份總裁李峰認(rèn)為,10萬(wàn)元以下車型依然是自主品牌的優(yōu)勢(shì)區(qū)間,不能輕易放棄。“產(chǎn)品向上發(fā)展是主旋律,但沖擊高端必須耐得住寂寞。”李峰分析,韓國(guó)現(xiàn)代經(jīng)過(guò)40多年積累成為全球第五大車企,中國(guó)自主品牌后來(lái)者居上的路徑逃不出日韓之路,就是要一步一步走,不能寄希望于彎道超車。

      多家本土車企戰(zhàn)略收縮

      比較令人擔(dān)憂的是,自主品牌乘用車的市場(chǎng)份額已經(jīng)連續(xù)7個(gè)月持續(xù)下滑。今年一季度,自主品牌乘用車銷售188.53萬(wàn)輛,比上年同期下降1.5%;占乘用車銷售總量的38.7%,占有率比上年同期下降4.5個(gè)百分點(diǎn)。

      “中國(guó)品牌和外國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)如今才真正短兵相接。”中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董揚(yáng)分析,中國(guó)車市高速發(fā)展之前,外國(guó)品牌和中國(guó)品牌 “你走你的高端,我走我的低端,雙方互不干涉”,所以奇瑞、吉利等自主品牌發(fā)展十分迅速。而從最近兩年的情況看,通用、豐田、大眾等合資車企都加大了低端車的投放力度,價(jià)格下探至七八萬(wàn)元,這讓自主品牌的生存雪上加霜。

      面對(duì)生存危機(jī),多家本土車企已經(jīng)開(kāi)始收縮戰(zhàn)線。繼奇瑞調(diào)整多品牌戰(zhàn)略、比亞迪整合銷售網(wǎng)絡(luò)、長(zhǎng)城聚焦SUV和A級(jí)轎車之后,吉利汽車在北京車展上也宣布了品牌收縮的方案,從帝豪、全球鷹、英倫三個(gè)子品牌各自獨(dú)立發(fā)展回歸到統(tǒng)一的吉利品牌。今后,吉利推出的全新車型均以吉利系列面市,并懸掛統(tǒng)一的新車標(biāo)。吉利新車標(biāo)以目前帝豪車標(biāo)為基礎(chǔ),融入原吉利車標(biāo)的藍(lán)色。

      吉利銷售公司總經(jīng)理孫曉東強(qiáng)調(diào),品牌調(diào)整是針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境的主動(dòng)性戰(zhàn)略調(diào)整,以集中優(yōu)勢(shì)資源打造汽車精品,也避免子品牌之間內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

      早些年信奉“多生孩子好打架”的奇瑞,現(xiàn)在也回歸奇瑞單一品牌,產(chǎn)品規(guī)劃濃縮為艾瑞澤系列、風(fēng)云系列、瑞虎系列和QQ系列總計(jì)11款到12款車型。

      “中國(guó)品牌正處于蓄勢(shì)調(diào)整期,有的企業(yè)可能需要一到兩年,有的企業(yè)可能需要三到四年甚至更長(zhǎng)時(shí)間完成調(diào)整。”一位汽車分析師認(rèn)為,二三線城市汽車消費(fèi)潛力開(kāi)始釋放,中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)還有10年黃金發(fā)展期,但留給自主品牌的最后機(jī)遇可能只有5年,必須盡快縮短與合資產(chǎn)品的質(zhì)量差距和品牌形象差距。

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      密歇根州北京車展忙“招商”——

      中國(guó)車企進(jìn)軍北美恰逢良機(jī)?

      國(guó)內(nèi)份額下挫的本土車企,紛紛加大海外市場(chǎng)的拓展,但對(duì)進(jìn)軍北美猶豫不決。北京車展期間,美國(guó)密歇根州政府代表團(tuán)找上門(mén)來(lái),馬不停蹄拜見(jiàn)多家中國(guó)整車和零部件車企,希望吸引中國(guó)企業(yè)的投資與合作。“美國(guó)汽車業(yè)早已走出低谷進(jìn)入景氣狀態(tài),現(xiàn)在就是中國(guó)車企進(jìn)軍北美的良機(jī)。”密歇根州高級(jí)汽車顧問(wèn)Nigel Francis表示。

      中國(guó)車企是否已做好準(zhǔn)備?到汽車工業(yè)的核心地帶——美國(guó)市場(chǎng) “逐鹿中原”,這是中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)全球化過(guò)程中必走的美國(guó)之路。密歇根州經(jīng)濟(jì)發(fā)展署向中國(guó)車企伸出了橄欖枝:對(duì)前往密歇根州投資的中國(guó)車企,密歇根州將采取完全開(kāi)放態(tài)度,在融資、房產(chǎn)服務(wù)、尋找辦公地點(diǎn)、人才等方面提供幫助。如果中國(guó)企業(yè)投資輕量化、車聯(lián)網(wǎng)等先進(jìn)技術(shù),同樣能享受州政府和聯(lián)邦政府的相關(guān)扶持政策。

      “美國(guó)汽車業(yè)與中國(guó)的合作越來(lái)越重要,如何將中國(guó)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和密歇根州的技術(shù)優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),是我們積極探索的重點(diǎn)。”Nigel認(rèn)為,汽車市場(chǎng)是全球競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng),中國(guó)車企不能止步于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),今后要重點(diǎn)打造全球競(jìng)爭(zhēng)力,而培育國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,最好的辦法是直接進(jìn)入北美、歐洲成熟市場(chǎng)去發(fā)展。

      在美國(guó),密歇根州就是汽車的代名詞,擁有北美70%以上的汽車研發(fā)機(jī)構(gòu),60%以上的大型汽車供應(yīng)商、美國(guó)25%的整車制造廠。密歇根州政府還特意成立了汽車辦公室,制定未來(lái)30年的汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,以維持在汽車工業(yè)的領(lǐng)先地位。

      很多人對(duì)美國(guó)汽車業(yè)遭受金融危機(jī)重創(chuàng),底特律瀕臨破產(chǎn)的消息還記憶猶新。但Nigel透露,糟糕的日子早已過(guò)去,隨著市場(chǎng)需求的回升,美國(guó)主要車企眼下都手握大筆現(xiàn)金,開(kāi)始了再投資過(guò)程。“如果市場(chǎng)不景氣,意味著進(jìn)入北美風(fēng)險(xiǎn)會(huì)很大。所有現(xiàn)在是中國(guó)車企進(jìn)入的好時(shí)機(jī)。”

      Nigel建議,中國(guó)車企進(jìn)入北美,首先可以從研發(fā)環(huán)節(jié)著手,利用密歇根地區(qū)豐富的技術(shù)資源來(lái)組建研發(fā)團(tuán)隊(duì)提升研發(fā)能力。另外,中國(guó)企業(yè)要進(jìn)入美國(guó)汽車供應(yīng)商體系,可以考慮與當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)商合作、成立密歇根銷售代表處或分公司,甚至直接收購(gòu)美國(guó)供應(yīng)商。

      不過(guò),迄今為止,除萬(wàn)向在北美的收購(gòu)行動(dòng)外,主流車企海外擴(kuò)張都還沒(méi)有進(jìn)軍歐美的明確時(shí)間表。“發(fā)達(dá)國(guó)家車市已經(jīng)有自己主導(dǎo)的汽車工業(yè)體系,而且新增容量很小。”北汽國(guó)際總裁董海洋認(rèn)為,先從市場(chǎng)增量大、本土汽車工業(yè)還不發(fā)達(dá)的金磚國(guó)家和北非、中東、東盟等重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)尋求突破,對(duì)自主品牌海外發(fā)展來(lái)說(shuō)風(fēng)險(xiǎn)更低一些。

    (編輯:馬麗麗)


     
     

     

     
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