細究起來，這張“新面孔”進入南京的時間不過短短三、四載，卻手握12個項目，預計到2023年底7家商業(yè)Mall全面開花，其布局規(guī)模和操盤速度堪稱“寶龍現象”。

優(yōu)勝劣汰、行業(yè)洗牌的當下，寶龍為什么能在南京逆勢扎根？要想找到答案，不妨將這一宏觀疑問拆分成更加細致的提問：寶龍如何于細微處改變南京人的生活？其在南京的布局，帶來的僅僅是商業(yè)迭新嗎？深耕長三角，寶龍為什么要在南京打造成功樣本？

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“寶龍式生活”暢想

南京已經連續(xù)十多年獲得“中國最具幸福感城市”的榮譽，在民生保障層面卓有成效�？呻S著實有人口破千萬，這座按下快進鍵的特大型城市不再滿足粗線條的發(fā)展，如何才能讓幸福宜居更精細？

將顆粒度放大到日常生活中去，構建15分鐘便民生活圈被重點推廣。簡單來說，就是從家出發(fā)，以15分鐘為時間標尺，大家可以輕松抵達商場、學校、醫(yī)院、健身廣場等，“圈”出便利生活。

但從規(guī)劃到落地，并非易事。拿與大家息息相關的消費購物來說，囿于東西窄、南北長的空間格局，即使南京的商場爆發(fā)式增長，整體布局還是過于聚集，很難雨露均沾。

破局者寶龍，作為國內出類拔萃的城市空間運營商，商業(yè)Mall在南京多面開花，既有對潛力新城的商業(yè)空白填補，也有對主城核心區(qū)域商業(yè)的錦上添花，有效改善南京的商業(yè)短板。15分鐘內即享，多個“寶龍式”美好生活圈即將上演。

見微知著，不妨看看寶龍打造的經典案例。

近年來，城北的興智科創(chuàng)新城厚積薄發(fā)，以光電顯示、高端裝備、生物醫(yī)藥為主導的三大產業(yè)進展如火如荼。產城融合持續(xù)建設，地鐵6、7號線（在建）布局；鼓樓區(qū)和玄武區(qū)的優(yōu)質教育資源將被引進；紫樾府、弘陽棲堯美著、江悅潤府等新生代住區(qū)陸續(xù)亮相。

規(guī)劃居住人口約15萬、就業(yè)人口約23萬，未來幾十萬人去哪逛街？雖然新堯金地廣場已經開業(yè)，但興智科創(chuàng)新城核心區(qū)域的居民們得步行20分鐘才能抵達。寶龍來了以后，以建面約6.8萬方的新生圩寶龍廣場，直接輻射寶龍世家、紫樾府、江悅潤府等小區(qū)，加上地鐵6號線新生圩站上蓋的優(yōu)勢，家門口的吃、喝、玩、樂、購、行一站式滿足。

在主城產城融合的樣板新玄武，以丹霞路為中心，約210萬方的商業(yè)綜合體、約60萬方的科技研發(fā)載體等體量恢宏。契合板塊定位，星河WORLD、南京國際數碼港、復星江蘇總部等，都是商業(yè)、辦公、住宅等業(yè)態(tài)齊全的優(yōu)質綜合體。

同質化的綜合體扎堆，要想脫穎而出可不容易。寶龍來到新玄武，發(fā)揮文化產業(yè)的優(yōu)勢，打出錯位牌，用約8萬方的購物中心、約2萬方的藝術中心，以及行政公館、商務辦公、潮流街區(qū)、品質住宅等多元業(yè)態(tài)，為新玄武的高凈值人群營造24小時全方位生活閉環(huán)圈。

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十二子深耕南京

入寧四載，寶龍深耕的足跡可不止于興智科創(chuàng)新城、新玄武。它與南京的故事，還得從高淳說起。

2016年11月，隨著G05地塊的成交，高淳邁進高頻賣地新時代，吸引了中南、融創(chuàng)、金茂、孔雀城等一眾房企進駐。駛入發(fā)展快車道，高淳的南京南部副城標簽愈發(fā)耀眼，地鐵、名校等一攬子利好砸來。

人居、消費升級提速，八佰伴、富克斯流行廣場等傳統(tǒng)商場已經無法滿足高淳人的多元購物需求。2017年，當地政府向寶龍拋去招商引資的橄欖枝，這才有了涵蓋品質住區(qū)、商業(yè)Mall、星級酒店、商務辦公等豐富業(yè)態(tài)的高淳寶龍廣場，高淳也有了首個真正意義上的城市綜合體。

2019-2020年，土地市場上的意氣風發(fā)，造就了寶龍的“南京年”。但只需稍稍梳理不難發(fā)現，從麒麟寶龍廣場、棲霞寶龍廣場，再到鼓北寶龍?zhí)斓�、紅山寶龍藝悅酒店、江北寶龍城……深耕南京、布局十二子，寶龍一直遵循從南到北、擁江跨江發(fā)展的總體方針，精準踏在南京爆發(fā)力極強的區(qū)域上，“穩(wěn)健先生”的形象深入人心。

充分洞悉現代化城市進程，早在創(chuàng)立之初，寶龍就以睿智的先見確立了多條腿走路的發(fā)展路線，目前已形成成熟的地產、商業(yè)、酒店、文化體系，為品牌賦能。

具體到南京的落地中，寶龍研習城市肌理、因地施策，不僅帶來寶龍城、寶龍廣場、寶龍?zhí)斓氐蓉S富商業(yè)線，還在紅山、新玄武布局酒店、藝術中心等，為南京搭建現代化的生活場景與多樣空間。品質住宅的打磨上，寶龍更是深度剖析差異化板塊、客群的特質，以多樣化的產品滿足不同買家的置業(yè)需求。

值得一提的是，寶龍時刻踐行企業(yè)的社會責任，低調在南京展開形式多樣的公益活動，通過對教育、慈善、醫(yī)療事業(yè)的援助，同頻南京，與城市共成長。

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成功的南京樣本

問題來了，深耕長三角，寶龍為何要將南京作為至關重要的一環(huán)？

眾所周知，長三角是我國經濟發(fā)展最活躍、開放程度最高、創(chuàng)新能力最強的區(qū)域之一，在國家現代化建設大局和全方位開放格局中具有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。

成立于1990年的寶龍集團，步履穩(wěn)健，足跡遍布大半個中國，早在2013年就敏銳捕捉到長三角的巨大機遇，邁出深耕的步伐。站在新五年的開端，寶龍更是明確提出要保持長三角的重要地位，實行“1+1+N”戰(zhàn)略，即以上海為核心、深耕長三角，同時進駐粵港澳大灣區(qū)，并探索機會型的優(yōu)質地區(qū)。堅持區(qū)域深耕的同時，穩(wěn)步推進全國的布局。

卡位長三角，寶龍認準南京的城市規(guī)模等級僅次于上海，是長三角唯一的特大型城市。無論是貫通古今的歷史人文、崇文重教的科教文衛(wèi)，還是興業(yè)創(chuàng)富的創(chuàng)新經濟、聯通八方的交通樞紐等，都有獨樹一幟的優(yōu)勢。

南京的博愛、奮進、低調、創(chuàng)新氣質深深吸引著寶龍；寶龍深耕長三角、賦予南京重要戰(zhàn)略地位的決心不動搖，雙向奔赴的美好下，一起看看寶龍的南京樣本是如何生動鋪陳的。

經濟總量躋身全國大中城市十強、科研綜合實力位列全球第八……在一如既往的埋頭苦干中，南京實現了經濟、科研、文化等領域的大跳躍。但高速發(fā)展過程中不可避免會有種種問題暴露，城市操盤手不斷復盤，并予以優(yōu)化解決。

以城市空間格局的塑造舉例，汲取倫敦、墨爾本等國際大都市網絡化、多中心的精髓，南京確定了多個中心并存的發(fā)展格局，并優(yōu)化人口空間分布，形成與多中心城市結構匹配的人口分布格局。

千萬人口分散開來，多樣化居住需求、升級消費需求如何滿足？在南京，一批優(yōu)秀的城市運營商多選擇在城市核心區(qū)域布局，真正能契合城市痛點、實現點、線、面城鄉(xiāng)覆蓋的，卻鳳毛麟角。

順應南京的發(fā)展需求，寶龍秉承“讓空間有愛”的核心理念，深耕紅山、麒麟、興智科創(chuàng)新城、高淳、六合等區(qū)域，為南京新興中心賦能的同時，讓更多居民享受品質人居、藝術熏陶、升級消費等深度融合的便利生活。這份成功的南京樣本，值得更多的城市借鑒學習。

開啟典范城市的建設新征程，南京已為未來五年描繪好藍圖。而站在新五年的起點上，寶龍的步伐與南京發(fā)展脈絡一拍即合。更好的寶龍，為更好的南京而來；更好的南京，因更好的寶龍熠熠生輝。